• Бюджетирование
• Управленческий учет и отчетность
• Управление затратами
• Организационные и финансовые структуры, разработка внутренней нормативной документации
• Реинжиниринг бизнес-процессов
• Бизнес-планирование, инвестиционное планирование
• Анализ деятельности предприятий: финансовый, производственно-хозяйственный, оперативный
• Проведение открытых и корпоративных семинаров в рамках специализации
  

Опыт практической работы:
Управленческий консалтинг:

Начальник Департамента управленческого консалтинга ООО АФ Фактор Аудит
Директор консалтинговой компании АВАЛОН

Работа в бизнес-структурах:

Зам ген. дир. по экономике и финансам группы компаний АЛЬТЕРА
Главный экономист издательско-консалтинговой корпорации ФАКТОР
Директор ООО фирмы АГРОТРАНС
Финансовый директор холдинга АГРОПРОМ 2000

Главные достижения:

• Успешная постановка и внедрение бюджетирования, управленческого учета в крупных бизнес структурах «с нуля» (5-25 юридических лиц);
• Создание «с нуля» направления «Управленческий консалтинг» в рамках ООО АФ Фактор Аудит;
• Разработка и проведение семинаров-практикумов, участие в которых принимают предприятия Украины (Киев, Одесса, Запорожье, Бердянск, Луганск, Днепропетровск, Донецк, Харьков);
• Книга «Бюджетирование на современном предприятии или как эффективно управлять финансами». – Х.:Фактор, 2005.-340с.